社内人材教育について
アーキ・ジャパンでは、人材育成の基本方針を掲げ、社員一人ひとりが成長できる社内人材教育体制を整えています。人との関わりが多い人材サービスの事業を営む私たちだからこそ、求められるスキルを磨くことができるよう、さまざまな研修を取り入れキャリアサポートを行っています。
人材育成の基本方針
「人間力・専門性・企業風土」の3つの要素を人材育成の基本方針の軸として、社内研修を実施。
人材サービス業の専門的な知識、ビジネススキルの基盤となる人間力、企業理念を理解し行動指針を体現できる企業風土の共有など、総合的な要素を学び成長し続けれる環境を整えて人材を育成しています。

人材育成の流れ
アーキ・ジャパンでは、社会人の導入研修や建設業界の情報・人材サービス業の専門的な知識などを研修で学び、社員一人ひとりだけでなく組織全体の成長を実感できる社内人材育成を準備しています。

新入社員研修
新卒入社社員向けと中途入社社員向けに内容を分け、アーキ・ジャパンに入社する全社員が受講する研修。ビジネスマナーから会社の制度や規定など、これから仕事をするにあたって必要な知識を身につけます。また、グループワークを設けることで、同期とのチームワークや関係性を築きます。

フォローアップ研修
入社半年後の社員向け研修。新入社員研修などで学んだ知識を実戦で活かせたかどうか、また実際に働いてみての悩みや相談などをしっかりとヒアリングし改善へ繋げます。フォローアップ研修を行うことで、より新入社員研修で学んだ知識を理解できます。

マネージャー研修
各グループや支店のマネージャー向け研修。コーチングスキルやロジカルシンキングなど、業務や組織を運営するために必要なスキルを学びます。外部講師を迎え講義を実施することもあり、自社の視点からではない広い視野に基づく知識が身につきます。

ガイドブック研修
人材サービス業の中核を担う、「採用」にフォーカスを当てた社内研修。アーキ・ジャパン独自のノウハウを反映したガイドブックを使用し、「これまでの採用とこれからの採用」を中心に、多くの人事プロフェッショナルを育成しています。

コンプライアンス研修
実際に起こった身近な事例を元に、課題から見える知っておくべき法律知識をコンプライアンス研修で共有。1〜2ヶ月に1回開催し、常に新しい知識をインプットします。社内全体の法律に対する意識づけを目的としています。(通年)

スキルアップ研修
建設業界に特化した人材サービスを行っている企業として、建設業界の知識や施工管理職への理解を目的とし1ヶ月に1回実施。元ゼネコン出身の社員が講師となり、より事実に則した今すぐ使える知識を共有しています。(通年)

マニュアル研修
全社員が社内制度や社内規定を全て把握できるよう、マニュアル化を実施しました。入社時に制度や規定、経営理念に基づいた行動指針を理解することで、会社の社内風土を学ぶことができます。

アーキ・ジャパンについて