「ヒト」に投資することで、堅固な経営基盤を
人材サービス事業を営む私たちにとって、ビジネスの本質はいつも「ヒト」であり、企業の成長は人材の成長によって実現します。
持続的な事業拡大のためには、自ら価値を生み出すと同時に、価値を高めていく経営基盤が必要です。私たちの事業領域において、その経営基盤は「ヒト」。 個人の魅力が増すことにより経営基盤は強化される、という考えのもと、アーキ・ジャパンでは経営基盤の強化を目的とした「多次元的な人材への投資」を継続的に行っています。
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人材投資の3つの柱
成長できる環境作り
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- 人事評価制度刷新
- 研修内容と期間の拡大
- 資格取得などスキルアップ支援制度の充実化
より良いワークライフバランスの実現
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- 休日休暇制度の拡充
- プライベートイベントサポート体制の強化
生産性の向上
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- RPAツールの導入
- 社内システムの刷新